高银俊，山西省太原市东山煤矿有限责任公司302队队长。

　　高银俊从20岁来到东山煤矿，在认真的学习和实践中，总结经验，勤于思考，在实践工作中由一名仅2年时间的新工人成长为一名班长。在班长岗位上用垂直煤壁铺设木底梁的方法通过底空巷；分层开采中铺设顶网，利于支护，利于安全，利于假顶形成等建议被采纳，并在实践在得到推广和应用。

　　1986、1987年仅20多岁的他连续试验并成功推广应用了单体液压柱和150kw机组。连续两年被公司评为劳模。1992年，担任副队长以来，以做好日常工作为己任，坚持抓准备、服务为三个班创造条件；坚持创新推进现场管理；坚持工艺改革，减轻工人负担，提高工作效率。1998年推行浅进度多循环作业方式，2.2m∏型梁3－4排支护方式的成功应用，使班产原煤由原来的200多吨提高到800多吨，月单产由1万多吨提高到5万多吨，为公司的发展奠定了基础。

　　1997年5月的一天，工作面在推进中突然遇到褶曲构造，顶板冒落约3m多高，长约10m，面对困难他毫不退缩，冷静处理，联系井上准备木材并组织人员将平时回收的废旧木头运进工作面亲自维护，一直在井下连续奋斗20多小时才完成了任务，恢复生产。

　　2003年在51216工作面，因后半部坡度达到38°，使工作面形成一个大底弯，机组上不去，他结合自己多年实践经验就提出机采、炮采有机衔接，分段回采，为公司节约了资源和成本。在工作中探索，在实践中学习，他于2006年顺利通过太原市劳动局高级工技能鉴定。他每年出勤达300多天，就是星期天检修他也要去办公室督促工作。2006年再次被公司评为劳动模范，2007年被评为太原市劳动模范。